A.投資回收率
B.投資回收期
C.現(xiàn)金流量現(xiàn)值
D.投資盈利率
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A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略上
B.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略上
C.商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略上
D.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略上
A.直復(fù)營(yíng)銷
B.品牌營(yíng)銷
C.關(guān)系營(yíng)銷
D.整合營(yíng)銷
A.獨(dú)創(chuàng)型
B.引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型
C.綜合與延伸型
D.總結(jié)提高型
A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.揚(yáng)長(zhǎng)避短型戰(zhàn)略
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。