A.記錄項(xiàng)目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶故事制定一份進(jìn)度計(jì)劃
C.對(duì)所有用戶故事執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項(xiàng)目分配資源
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A.堅(jiān)稱ERP供應(yīng)商已獲得該模塊的權(quán)利，以便組織可以繼續(xù)使用該模塊
B.要求ERP供應(yīng)商將該模塊免費(fèi)更換為同等相當(dāng)?shù)哪K
C.堅(jiān)持讓ERP供應(yīng)商退還該模塊的成本，包括所有相關(guān)的實(shí)施費(fèi)用
D.取消合同
A.向所有相關(guān)方解釋這種情況，然后就后續(xù)步驟達(dá)成一致
B.確定迀移錯(cuò)誤的根本原因
C.要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出糾正措施
D.請(qǐng)求發(fā)起人批準(zhǔn)延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間
A.執(zhí)行相關(guān)方分析，并相應(yīng)調(diào)整相關(guān)方參與計(jì)劃
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人，該維權(quán)組織體現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)鳳險(xiǎn)
C.與該維權(quán)組織開會(huì)，將其需求添加到該項(xiàng)目中
D.教育該維權(quán)組織，讓其了解該項(xiàng)目將為社區(qū)帶來(lái)的好處
A.應(yīng)急儲(chǔ)備
B.管理儲(chǔ)備
C.項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
D.基準(zhǔn)儲(chǔ)備
A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩陣圖
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）