A.制定組織目標(biāo)
B.進(jìn)行重大決策
C.合理利用資源
D.隨意進(jìn)行人員任用
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A.法人制度、財(cái)會(huì)制度、科學(xué)管理制度
B.組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度、人事制度
C.基本制度、工作制度、責(zé)任制度
D.以上都不是
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)標(biāo)注、工藝標(biāo)準(zhǔn)
D.以上都不是
A.組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度、人事制度
B.法人制度、財(cái)會(huì)制度、科學(xué)管理制度
C.法人制度、財(cái)會(huì)制度、以人為本制度
D.以上都不是
A.企業(yè)組織形式
B.企業(yè)組織制度
C.法人制度
D.科學(xué)管理制度
A.股東大會(huì)負(fù)責(zé)
B.董事會(huì)負(fù)責(zé)
C.首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)
D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）