A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.市場(chǎng)需求分析
C.技術(shù)開發(fā)能力分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
E.生產(chǎn)能力分析
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A.直接材料費(fèi)
B.直接工資
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
A.先近后遠(yuǎn)進(jìn)入戰(zhàn)略
B.不分遠(yuǎn)近戰(zhàn)略
C.先遠(yuǎn)后近戰(zhàn)略
D.先易后難戰(zhàn)略
A.需要
B.動(dòng)機(jī)
C.行為
D.興趣
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.類推比較法
D.定額標(biāo)準(zhǔn)資料法
A.發(fā)展性目標(biāo)
B.效益性目標(biāo)
C.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
D.利益性目標(biāo)
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）