A.需要
B.動機
C.行為
D.興趣
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A.經(jīng)驗估工法
B.統(tǒng)計分析法
C.類推比較法
D.定額標(biāo)準(zhǔn)資料法
A.發(fā)展性目標(biāo)
B.效益性目標(biāo)
C.競爭性目標(biāo)
D.利益性目標(biāo)
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.資源環(huán)境
D.競爭環(huán)境
A.形成期
B.發(fā)展期
C.深化期
D.成熟期
A.奧格爾維定律
B.特雷默定律
C.彼得原理
D.波特定律
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。