A.學(xué)習(xí)型組織
B.發(fā)展型組織
C.傳統(tǒng)型組織
D.網(wǎng)絡(luò)化組織
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A.人本化
B.整體化
C.戰(zhàn)略化
D.網(wǎng)絡(luò)化
A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司
B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)
D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
A.制造商
B.分包商
C.集成商
D.供應(yīng)商
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
()是管理的重心。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()