A.國際化
B.本土化
C.多元化
D.模式化
E.人性化
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A.研發(fā)人員崗位責(zé)任制
B.領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制
C.操作人員崗位責(zé)任制
D.輔助人員崗位責(zé)任制
A.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.管理標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作
A.銀行貸款、賒購商品和發(fā)行股票
B.銀行貸款、預(yù)收貨款和發(fā)行債券
C.發(fā)行債券、租賃融資和拖欠應(yīng)付款
D.從非金融機(jī)構(gòu)借款、銀行貸款和分期付款
A.物質(zhì)滿意層、心理滿意層、精神滿意層
B.物質(zhì)滿意層、文化滿意層、心理滿意層
C.物質(zhì)滿意層、精神滿意層、社會(huì)滿意層
D.物質(zhì)滿意層、心理滿意層、社會(huì)滿意層
A.設(shè)計(jì)、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)
B.設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售
C.設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)
D.設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)和銷售
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。