A.企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式
B.企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作
C.財(cái)產(chǎn)構(gòu)成
D.企業(yè)管理方式
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A.一致性
B.協(xié)調(diào)性
C.優(yōu)越性
D.可行性
A.人
B.財(cái)
C.物
D.規(guī)則
A.人員的選拔
B.人員的使用
C.人員的考核
D.人員的獎(jiǎng)懲
E.人員的培養(yǎng)
A.庫內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.分級(jí)管理
B.分級(jí)核算
C.自負(fù)盈虧
D.績(jī)效統(tǒng)籌
A.橫向發(fā)展
B.專業(yè)技術(shù)一行政管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展
D.行政管理型發(fā)展
A.市場(chǎng)營銷
B.生產(chǎn)運(yùn)作
C.財(cái)務(wù)管理
D.人力資源管理
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
（）是管理的重心。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）