問(wèn)答題試述崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)建立的方法？
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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)，可包括以下幾個(gè)階段（）。
A、準(zhǔn)備階段
B、實(shí)施階段
C、考評(píng)階段
D、總結(jié)階段
E、應(yīng)用開發(fā)階段
2.多項(xiàng)選擇題與較強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī)相關(guān)的因素有（）。
A、獎(jiǎng)勵(lì)
B、目標(biāo)設(shè)定
C、員工參與
D、指導(dǎo)
E、控制
最新試題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
題型：判斷題
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
題型：判斷題
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題