多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理是一系列以員工為中心的干預(yù)活動(dòng)過程。它包括四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是（）。
A、目標(biāo)設(shè)計(jì)
B、過程指導(dǎo)
C、考核反饋
D、激勵(lì)發(fā)展
E、薪酬設(shè)計(jì)
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2.單項(xiàng)選擇題個(gè)人需求目標(biāo)的雙重性，“猶抱琵琶半遮面”式的心理狀態(tài)是屬于（）。
A、員工自我矛盾
B、主管自我矛盾
C、組織目標(biāo)矛盾
D、考評(píng)者與被考評(píng)者的矛盾
最新試題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
題型：判斷題