單項(xiàng)選擇題從主管的角度來講，為了對(duì)績效計(jì)劃進(jìn)行有效地跟進(jìn)和輔導(dǎo)，為了總結(jié)績效管理實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也為了（），主管人員需要通過多種方式收集和記錄員工績效實(shí)現(xiàn)過程中的信息。
A、給績效考評(píng)工作、績效反饋工作提供詳細(xì)的參考信息
B、總結(jié)績效實(shí)現(xiàn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
C、對(duì)績效計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行自我督促檢查和自我管理提升
D、在績效溝通中獲到主管的指導(dǎo)和幫助
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1.單項(xiàng)選擇題績效管理的有效實(shí)施需要（）的密切合作才能實(shí)現(xiàn)。
A、人力資源管理部門、企業(yè)高層及員工
B、人力資源管理部門、直線管理者、及企業(yè)高層
C、人力資源管理部門、直線管理者、企業(yè)高層及員工
D、直線管理者、企業(yè)高層及員工
2.單項(xiàng)選擇題在下列內(nèi)容中，屬于直接主管的職責(zé)的是（）
A、宣傳組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化，組建績效管理班子
B、制定績效管理制度，明確不同系列員工的績效考評(píng)內(nèi)容
C、與下屬員工共同制定員工績效計(jì)劃
D、解決績效計(jì)劃中的問題
