一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

組織發(fā)展的局限性有（）

根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。