A.健康的體魄，充沛的精力
B.巨大的體能潛力
C.強大的生理適應(yīng)性
D.旺盛的生命力
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A.多角度審視
B.多途徑發(fā)散
C.多規(guī)則評價
D.多方位調(diào)節(jié)
A.進取心
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.正直與誠實、自信、智慧
D.工作相關(guān)知識
A.因事?lián)袢?br />
B.競爭擇優(yōu)
C.適才適用
D.充分信任
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力主體
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力客體
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力途經(jīng)力
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力中介
A.實事求是原則
B.以人為本原則
C.效率與效益相結(jié)合原則
D.經(jīng)濟型原則
最新試題
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。