A、及時性原則
B、趨勢性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟性原則
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A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對象的性質和要求
D、手段的適用
A、便于控制
B、有利于組織目標的實現(xiàn)
C、標準應當帶有先進可行性
D、應當有較強的剛性
A、制定標準、糾正偏差、衡量業(yè)績
B、衡量業(yè)績、制定標準、糾正偏差
C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標準
D、制定標準、衡量業(yè)績、糾正偏差
A、工作成效是可以計量的,因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責任所需的時間、費用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應用情況是可以評價的
D、人們對工作任務負有個人責任,且個人責任是清晰的、可以分割的和相互比較的
A、在對個人委派任務時具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質量,減少了偏差的發(fā)生,節(jié)約了開支
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
下面哪一項不屬于領導的作用?()
下面不屬于管理道德類型的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()