在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

關于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。