A.得一而適
B.無為而治
C.相反對治
D.大象無形
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A.企業(yè)的經(jīng)營能力
B.成本差距
C.市場的發(fā)展?fàn)顩r
D.品牌的含金量
A.企業(yè)通過增長擴大本身的價值
B.在激烈的競爭中保持企業(yè)的競爭實力
C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.國際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.國際差別化戰(zhàn)略
C.國際集中化戰(zhàn)略
D.國際綜合成本領(lǐng)先/差別化戰(zhàn)略
A.需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.科學(xué)技術(shù)水平不斷提高
C.競爭日益激烈
D.社會、政府和顧客等對企業(yè)提出更多要求
A.有利于樹立適應(yīng)環(huán)境的思想
B.有利于樹立競爭優(yōu)勢的思想
C.有利于樹立結(jié)構(gòu)重組的思想
D.有利于樹立戰(zhàn)略同盟的思想
最新試題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
計劃學(xué)派的主張是()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()