A.個人的專長權(quán)
B.個人影響權(quán)
C.個人往高職位爬的能力
D.管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力
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A.責任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學習
A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術(shù)專長
A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關系良好的將軍
C.科研小組的負責人
D.總經(jīng)理秘書
A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力強
A.指示型領導者
B.推銷型領導者
C.參與型領導者
D.授權(quán)型領導者
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
管理學上的雙子星座是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
買方具有較高討價還價能力的是（）