單項(xiàng)選擇題某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程師職務(wù),前不久正式退居二線,但他的繼任者進(jìn)行重大工程技術(shù)決策前,總還是要主動(dòng)前去征詢他的意見(jiàn),之所以出現(xiàn)這種情況,你認(rèn)為主要是陳先生擁有()的影響力。

A.任職多年
B.德高望重
C.勢(shì)力較大
D.技術(shù)專長(zhǎng)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列哪種情況下采用“任務(wù)中心型”的領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效()

A.新到任的由上級(jí)親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理秘書(shū)

2.單項(xiàng)選擇題王先生是一名年輕的技術(shù)人員,一年前被調(diào)到單位企劃部任主任,考慮到自己的資歷,經(jīng)驗(yàn)等,他采取了比較寬松的方式,試分析下列哪一種情況下,王先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有助于產(chǎn)生比較好的管理效果()

A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng)
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)

4.單項(xiàng)選擇題如果一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格容易造成領(lǐng)導(dǎo)和下屬的對(duì)立情緒,滿意度低,缺勤率高且人員流動(dòng)大,則很可能是()

A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型

最新試題

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()

題型:判斷題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題