A.責(zé)任權(quán)力對(duì)等
B.下級(jí)服從上級(jí)
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)
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A.任職多年
B.德高望重
C.勢(shì)力較大
D.技術(shù)專長(zhǎng)
A.新到任的由上級(jí)親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理秘書
A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng)
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者
A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型
C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）