產(chǎn)品的實現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。

組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。（）

自我評定也是一種QMS評價方法。

ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的總代號。（）

由于2000版標準允許剪裁，因此在手冊上注明剪裁細節(jié)就可以了。

設計輸入包括以往類似適用的信息。

組織只需對已識別的顧客要求實施評審。

某物料的供應商為世界500強企業(yè)，因此不必對其進行評價。（）