單項選擇題某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結構，盡管有些技術人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格論觀點，老張的作風最接近于（）

A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型


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1.單項選擇題你所領導的跨部門任務小組正在致力于完成一項全廠范圍的調(diào)研報告。任務小組中有一個成員出席過去的五次會議一直都遲到，他對此既不道歉也不做解釋。而且，他遲遲沒有交來他所在部門的成本數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在他必須在三天內(nèi)將這些數(shù)據(jù)交到任務小組。此時，你應當如何做（）

A.明確告訴他你希望他做什么，并嚴密監(jiān)督他完成這份工作
B.同他討論他為什么一直遲到，并對他完成該任務的努力予以支持
C.強調(diào)何時該交來這些成本數(shù)據(jù)，并對他的努力給予支持
D.認定他會準備好這些成本數(shù)據(jù)并交到任務小組

2.單項選擇題將情景變量歸納為職位權力、任務結構和上下級關系三個方面的領導方式情景論是（）

A.菲德勒權變理論
B.路徑―目標理論
C.領導生命周期理論
D.管理方格論

3.單項選擇題管理方格理論認為“9.1”方式管理為（）

A.貧乏型
B.任務型
C.俱樂部型
D.團隊式

4.單項選擇題菲德勒權變理論中的情景因素包括（）

A.任務結構
B.個人特點
C.上下關系
D.A和C

5.單項選擇題以職工為中心的領導行為最關心的是（）

A.職工的成長及參與
B.下屬的執(zhí)行情況
C.職權與獎勵權力
D.對工作過程的集中控制