單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.組織戰(zhàn)略不會(huì)影響績(jī)效管理的實(shí)施
B.具有不同戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)績(jī)效管理的戰(zhàn)略也是不同的
C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理要求組織從企業(yè)的戰(zhàn)略角度考慮問(wèn)題
D.平衡計(jì)分卡可以作為戰(zhàn)略績(jī)效管理的一個(gè)工具


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1.單項(xiàng)選擇題在下列績(jī)效改進(jìn)的方法中，關(guān)注組織的管理理念的方法是（）。

A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.六西格瑪管理
C.ISO質(zhì)量管理體系
D.標(biāo)桿超越

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“趨中傾向”的解釋?zhuān)_的是（）。

A.上司在考核員工時(shí)，只根據(jù)某些工作表現(xiàn)（好的或壞的）來(lái)類(lèi)推作為全面考核的依據(jù)
B.個(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬社會(huì)團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些（某類(lèi)）缺點(diǎn)，因?yàn)槟钦撬约旱娜秉c(diǎn)
D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部屬太多，對(duì)部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚，因而給部屬的考評(píng)分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(dòng)（平均值）