在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）

一個完整的組織結構設計不包括（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）