A.缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟以實現(xiàn)成本節(jié)約能力
B.無法向外國市場轉(zhuǎn)移獨特的競爭力
C.環(huán)境變化導(dǎo)致“過度適應(yīng)”和“適應(yīng)不足”
D.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅哪芰τ邢?br />
E.很難充分利用經(jīng)驗曲線效應(yīng)面臨獨特的管理挑戰(zhàn)
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A.標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟和低成本
B.能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?br />
C.有利于培育知識傳播方面的獨特管理能力
D.能將活動定位于最優(yōu)區(qū)域
E.能增加知識流動和學(xué)習(xí)
A.跟隨型戰(zhàn)略
B.納入型戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.漸進型戰(zhàn)略
E.跨越型戰(zhàn)略
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.混合品牌戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.品牌共享戰(zhàn)略
E.跟隨型戰(zhàn)略
A.進口
B.引進技術(shù)
C.與外商在華舉辦合資、合作企業(yè)
D.出口
E.實施市場縫隙戰(zhàn)略
A.出口
B.對外直接投資
C.實施市場縫隙戰(zhàn)略
D.經(jīng)銷
E.代理
最新試題
反傾銷的確立必須具備()
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注()原則。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。