A.出口
B.對外直接投資
C.實施市場縫隙戰(zhàn)略
D.經(jīng)銷
E.代理
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A.樹立長遠戰(zhàn)略目標
B.確定出口產(chǎn)品設計原則
C.選擇出口市場
D.選擇出口方式
E.選擇產(chǎn)業(yè)類型
A.實事求是原則
B.差異化原則
C.市場需求原則
D.顧客滿意原則
E.低售后服務或零售后服務原則
A.目標市場選擇漸進性
B.國際化方式選擇漸進性
C.市場定位漸進性
D.國際化市場開發(fā)漸進性
E.企業(yè)組織結構調整漸進性
A.跟隨戰(zhàn)略
B.集群戰(zhàn)略
C.共享戰(zhàn)略
D.納入戰(zhàn)略
E.混合戰(zhàn)略
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.在海外建立工業(yè)園區(qū)
C.間接跟隨方式
D.合資企業(yè)形式
E.直接模仿方式
最新試題
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構,包括()
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
跨國公司內(nèi)部通過轉移價格可以起到()的作用。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化,有利于()
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
對于國際企業(yè)而言,組織結構設計需要重點關注()原則。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。