企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）

常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）