多項(xiàng)選擇題“巨人”集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期,主要打造中國(guó)的“IBM”,但在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),又涉足生物制藥.房地產(chǎn).保健品等行業(yè),結(jié)果在建造“巨人”大廈時(shí),因資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。你認(rèn)為主要原因是()。

A.盲目多元化
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.差異化戰(zhàn)略
D.企業(yè)愿景和使命不明確


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3.多項(xiàng)選擇題你認(rèn)為對(duì)聯(lián)想PC來說,以下哪些是該公司在競(jìng)爭(zhēng)中可能面臨的嚴(yán)峻問題()

A.來自惠普公司的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)
B.華為公司可能會(huì)參與PC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
C.更多人可能會(huì)選擇機(jī)頂盒上網(wǎng)
D.英特爾可能會(huì)在中國(guó)合作伙伴中向方正傾斜
E.消費(fèi)者面臨太多PC的購(gòu)買選擇

4.多項(xiàng)選擇題SARS事件可能對(duì)以下哪些行業(yè)產(chǎn)生較大直接影響()

A.家電業(yè)
B.旅游業(yè)
C.餐飲業(yè)
D.電子商務(wù)
E.醫(yī)藥行業(yè)

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,在考慮其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的問題有()

A.是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)
B.如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場(chǎng)開拓
C.確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略
D.確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點(diǎn)是在亞洲還是歐洲

最新試題

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()

題型:多項(xiàng)選擇題

集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()

題型:多項(xiàng)選擇題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()

題型:多項(xiàng)選擇題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

題型:多項(xiàng)選擇題

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()

題型:多項(xiàng)選擇題

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題