跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用，只有阻礙作用。

霍夫斯泰德認為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。

在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。

簡述跨文化人力資源的含義。