A.負(fù)責(zé)投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負(fù)責(zé)投資的年度投資計劃與預(yù)算的匯總、審核及申報。
C.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)投資項目的全面實施。
D.負(fù)責(zé)投資項目的動態(tài)跟蹤及信息統(tǒng)計等。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負(fù)責(zé)投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負(fù)責(zé)投資的年度投資計劃與預(yù)算的匯總、審核及申報。
C.負(fù)責(zé)投資項目立項前的必要性、可行性等專
業(yè)審查確認(rèn)。
D.負(fù)責(zé)申報項目的總決算編制,配合項目評審(調(diào)查),終驗收等的組織。
A.KFR-58LW
B.KFR-27GW
C.KFR-70LW
D.KFR-26GW
A.KFR-58LW
B.KFR-27GW
C.KFR-70LW
D.KFR-26GW
A.6~8㎡
B.8~10㎡
C.10~12㎡
D.10~16㎡
A.6~8㎡
B.8~10㎡
C.10~12㎡
D.10~16㎡

最新試題
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()