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單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員的工作表現(xiàn)不佳。他處理這個問題的最好溝通方法是（）。

A.正式書面溝通
B.正式口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通

1.單項選擇題用來計算項目團隊中潛在溝通渠道數(shù)量的公式是（）。

A.n（n-2）/2，其中n代表團隊成員的人數(shù)
B.n（n-1）/2，其中n代表團隊成員的人數(shù)
C.n（n-1）/4，其中n代表團隊成員的人數(shù)
D.［n（n-1）2］/4，其中n代表團隊成員的人數(shù)

2.單項選擇題報告績效過程會導致的組織過程資產(chǎn)更新，通常包括對績效報告的格式的更新和相關的經(jīng)驗教訓。以下所有都應該記錄在經(jīng)驗教訓文檔中，除了（）。

A.問題的起因
B.所采取的糾正措施
C.采取該糾正措施的理由
D.變更請求狀態(tài)更新

3.單項選擇題一個公共衛(wèi)生項目，建立了一個公開的電子網(wǎng)頁，用來向廣大市民發(fā)布項？進展情況。這是屬于（）。

A.交互式溝通
B.口頭溝通
C.推式溝通
D.拉式溝通

4.單項選擇題以下有關項目溝通哪個說法是正確的？（）

A.為了保證項目成功，應該盡可能多地開展溝通
B.項目資源只能用來溝通有利于項目成功的信息
C.為鼓勵充分溝通，在規(guī)劃溝通時，不能限制誰應該與誰溝通
D.應該把項目的所有信息發(fā)送給所有的干系人

5.單項選擇題使用凸顯模型對干系人進行分析，應該考慮以下所有，除了（）。

A.干系人在項目上的利益
B.干系人對項目施加影響的能力
C.干系人的緊急程度
D.干系人參與項目的合法性