A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.干系人登記冊(cè)和干系人管理策略
C.項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃和項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃和采購(gòu)文件
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A.監(jiān)控工作通常要由專人來(lái)開展
B.不僅要監(jiān)控各階段的工作，而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào)
C.監(jiān)控只需要針對(duì)執(zhí)行過(guò)程組進(jìn)行
D.有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過(guò)程做綜合評(píng)審
A.在項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
B.在項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
C.在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
D.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開展具體項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格遵守PMBOK指南所規(guī)定的項(xiàng)目管理過(guò)程
B.每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程在一個(gè)項(xiàng)目中可能不止進(jìn)行一次
C.項(xiàng)目管理各過(guò)程之間通常相互獨(dú)立并且嚴(yán)格按先后順序排列
D.項(xiàng)目管理過(guò)程組等同于項(xiàng)目階段
A.對(duì)構(gòu)思階段放行口的批準(zhǔn)
B.對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)
C.對(duì)可行性研究報(bào)告的批準(zhǔn)
D.對(duì)項(xiàng)目工作說(shuō)明書的批準(zhǔn)
A.準(zhǔn)確性
B.抗干擾能力
C.靈活性
D.時(shí)速
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）