單項選擇題建設PSWS模式的信息門戶,以下說法()是不正確的。
A.無需申請門戶網(wǎng)址
B.應購買商品門戶的使用許可證
C.購置服務器
D.購置有關硬件設施
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1.單項選擇題以下都是啟動過程的輸入,除了()。
A.合同
B.采購文件
C.商業(yè)論證
D.干系人登記冊
2.單項選擇題項目信息門戶的英文縮寫是()。
A.PMIS
B.PIP
C.ASP
D.PSWS
3.單項選擇題在項目計劃形成之前,誰應當對項目負責?()
A.高級管理層
B.項目發(fā)起人
C.職能經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
4.單項選擇題在項目規(guī)劃過程中,下列哪一項是?適當?shù)淖龇??(?/a>
A.邀請所有項目干系人參與
B.確定最初的項目團隊成員
C.確定項目控制的臨界值
D.核實范圍
5.單項選擇題“信息處理和變換的程序化”有利于()。
A.項目的文檔管理
B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
C.項目信息的檢索和查詢
D.提高數(shù)據(jù)處理的準確性
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題