單項選擇題以下哪個因素最有可能導致項目干系人管理中的困難？（）
A.干系人數量多
B.干系人對項目有不同的期望
C.干系人對項目的參與程度不同
D.干系人對項目的影響力不同
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1.單項選擇題一般而言，房屋建設項目最不可能采用哪種階段與階段之間的關系？（）
A.交疊關系
B.迭代關系
C.順序關系
D.螺旋關系
2.單項選擇題在項目啟動階段，誰領導著項目？（）
A.項目經理
B.高層管理人員
C.公司首席執(zhí)行官
D.項目發(fā)起人
3.單項選擇題對于復雜的項目，尤其是那些跨職能部門的項目，下列哪一種組織結構最有效？（）
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.不一定
4.單項選擇題進度計劃壓縮中的快速跟進技術，相當于以下哪種階段與階段之間的關系？（）
A.交疊關系
B.順序關系
C.迭代關系
D.螺旋關系
5.單項選擇題項目治理是指（）。
A.把權力集中在項目經理手中
B.加大高級管理層對項目的控制力度
C.在不劃分項目階段的前提下，把項目作為一個整體加以控制
D.明確規(guī)定項目的決策點、決策人、決策過程和決策時間
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間，要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題