A、行業(yè)類別
B、職能部門
C、職務級別
D、收入水平
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A、職業(yè)發(fā)展有無限可能。
B、百分之九十五的人要進入商界,不到百分之五的人進入政府機構和科研單位。
C、商界是由行業(yè)交織纏繞而成的經(jīng)濟系統(tǒng)。
D、職業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的選擇。
A、產(chǎn)品研發(fā)部門
B、生產(chǎn)服務部門
C、常規(guī)法務部門
D、市場營銷部門
E、人力資源部門
F、對外聯(lián)絡部門
G、資本財務部門
H、綜合行政部門
I、外包事業(yè)部門
A、心理能量
B、語言能力
C、計算能力
D、人格魅力
E、想象力
F、執(zhí)行能力
G、領導能力
H、記憶力
A.學科知識能力、核心通用能力
B.企業(yè)職務能力、學科知識能力
C.核心通用能力、企業(yè)職務能力
D.天賦能力、學科知識能力
A.學科知識能力
B.核心通用能力
C.企業(yè)職務能力
D.視力、聽力、想象力等天賦能力。
最新試題
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()