A.合同文本、招標文件、投標文件等
B.各種工作指令、簽證、信函、會談紀要等
C.合同總體分析、網(wǎng)絡圖、橫道圖等
D.圖紙、技術規(guī)范等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確總任務,即合同標的
B.明確合同中的工程量清單.圖紙.工程說明.技術規(guī)范的定義
C.明確工程變更的補償范圍
D.及時做出承包人履行合同所必須的決策
A.技術規(guī)范
B.工程量清單
C.合同專用條件
D.工程設計圖紙
A.工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人可以使用
B.經(jīng)工程師驗收合格,發(fā)包人可以使用
C.如發(fā)包人強行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由發(fā)包人承擔責任
D.如發(fā)包人強行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由承包人承擔責任
A.承擔監(jiān)督不力的責任
B.承擔連帶責任
C.不承擔責任
D.承擔一定比例的責任
A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權利
B.由于承包人甲的原因造成進度滯后,干擾了承包人乙的施工,工程師發(fā)布指令導致甲的施工成本增加,承包人甲有權要求補償
C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?,承包人無權要求追加合同價款
D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付
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最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()