A.技術(shù)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.制度
D.共同價(jià)值觀
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A.服務(wù)功能
B.管理功能
C.激勵(lì)功能
D.監(jiān)督功能
A.原則統(tǒng)一性
B.資源整合性
C.活動(dòng)協(xié)作性
D.結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性
A.執(zhí)行組織計(jì)劃的手段
B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑
C.管理對(duì)象
D.管理方式
A.具體計(jì)劃
B.指令性計(jì)劃
C.指導(dǎo)性計(jì)劃
D.部門發(fā)展計(jì)劃
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性計(jì)劃
C.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
D.短期計(jì)劃
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）