A.非正式組織理論
B.新型領(lǐng)導(dǎo)能力理論
C.權(quán)威接受理論
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E.組織平衡理論
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A.泰勒的科學(xué)管理組織理論
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E.伍德沃德的權(quán)變組織理論
A.葡萄牙
B.坦桑尼亞
C.奧地利
D.芬蘭
E.蘇聯(lián)解體后的俄羅斯聯(lián)邦
A.墨西哥
B.德國
C.新加坡
D.埃及
E.丹麥
A.阿根廷
B.比利時(shí)
C.加拿大
D.斯里蘭卡
E.律巴布韋
最新試題
()是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報(bào)酬和受到的獎(jiǎng)懲。
()是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去,促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
()是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
劃分被考評(píng)者的等級(jí)比例,并按照這種劃分進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法是哪種績效考評(píng)方法?()
()來源于法定職位,由組織固定。
()是對(duì)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施工作和業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行集中分析。
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具有(),即領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系是間接的。
從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗及其效果來說,()是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由()組成。