A、反饋
B、譯碼
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D、編碼
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A、1.9型
B、9.1型
C、5.5型
D、9.9型
A.民主參與型
B.專職獨裁型
C.仁慈專制型
D.民主協(xié)商型
A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論
A、過多的管理層次,需要配備較多管理人員,導(dǎo)致了管理費用過高
B、增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C、整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D、高層主管不易了解基層現(xiàn)狀,容易滋生官僚主義
E、加大了計劃工作的控制難度,組織整體缺乏彈性,應(yīng)變能力較差
A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應(yīng),調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔(dān)負“首腦”職責(zé)的人才
D、可能增加管理成本,造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復(fù)
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
社群控制的主要特征包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
預(yù)算控制的功能包括()。