A、綜合設(shè)置
B、明確職責(zé)
C、整體協(xié)調(diào)
D、保持彈性
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你可能感興趣的試題
A、分工協(xié)作
B、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合
C、統(tǒng)一指揮
D、權(quán)責(zé)利對(duì)等
A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
A、產(chǎn)品部門(mén)化
B、職能部門(mén)化
C、地區(qū)部門(mén)化
D、顧客部門(mén)化
A、工作簡(jiǎn)單而穩(wěn)定
B、工作內(nèi)容相似程度較高
C、管理者需要處理的非管理事務(wù)較多
D、工作的計(jì)劃程度較高
A、正規(guī)化
B、復(fù)雜性
C、集權(quán)化
D、分權(quán)化
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）