單項選擇題西蒙決策模型提出了()
A、有限理性條件下的令人滿意準則
B、完全理性條件下的令人滿意準則
C、有限理性條件下的最優(yōu)準則
D、完全理性條件下的最優(yōu)準則
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1.單項選擇題我國關于開發(fā)振興東北工業(yè)老區(qū)的決策屬于()
A、戰(zhàn)術決策
B、激進決策
C、目標決策
D、戰(zhàn)略決策
2.單項選擇題目標計劃是否能夠得到落實,關鍵在于()
A、組織
B、領導
C、控制
D、實施
3.單項選擇題一個企業(yè)在兼并過程中面臨的裁員決策屬于()
A、程序性決策
B、非程序性決策
C、戰(zhàn)略決策
D、不確定型決策
4.單項選擇題在計劃的表現(xiàn)形式中,計劃和控制工作的連接點是()
A.預算
B.規(guī)劃
C.程序
D.政策
5.單項選擇題評價備選方案的關鍵在于()
A、評價標準的選擇
B、擬定備選方案
C、實施方案
D、選擇滿意方案
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題