單項選擇題領導者不同的領導方式應適應不同的環(huán)境,而不同的工作環(huán)境也需要不同的領導方式。這種觀點出自哪種理論()
A.領導行為理論
B.領導特質理論
C.領導權變理論
D.領導生命周期理論
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1.單項選擇題在管理方格理論中,領導者對人的關心和生產的關心程度能保持平衡,一邊注意計劃、指揮和控制工作得以完成,一邊注意對下屬的引導和鼓勵以保持士兵和滿足度但缺乏創(chuàng)造的領導方式是()
A、鄉(xiāng)村俱樂部
B、任務型
C、中庸型
D、團隊型
2.單項選擇題在我國企業(yè)管理實踐中,有許多企業(yè)家傾向于采取較為集權的組織結構。從理論上說,你認為支持采取集權組織機構的最為合適的理由是什么()
A、維護政策統(tǒng)一性與提高行政效率
B、最大限度地提高組織的決策水平
C、提高整個組織的市場應急反應能力
D、激發(fā)整個組織內部員工的工作熱情
3.單項選擇題要求在企業(yè)生產經營中建立嚴格的責任制的組織結構設計原則是()
A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權責對等原則
D、集權與分權相結合的原則
4.單項選擇題在事業(yè)部制組織結構中,事業(yè)部的性質是()
A、完全獨立的
B、半獨立的
C、沒有獨立性的
D、直接服從于組織總部的
5.單項選擇題組織設計總體上應該有利于()的實現(xiàn)。
A、階段性目標
B、總體性目標
C、分目標
D、近期目標
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以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
題型:判斷題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()
題型:單項選擇題