A、維護政策統(tǒng)一性與提高行政效率
B、最大限度地提高組織的決策水平
C、提高整個組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力
D、激發(fā)整個組織內(nèi)部員工的工作熱情
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A、有效性原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、權(quán)責(zé)對等原則
D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
A、完全獨立的
B、半獨立的
C、沒有獨立性的
D、直接服從于組織總部的
A、階段性目標(biāo)
B、總體性目標(biāo)
C、分目標(biāo)
D、近期目標(biāo)
A、在組織設(shè)計中,應(yīng)當(dāng)明確各部門的任務(wù)和責(zé)任,以及這些部門利用人、財、物以及信息等權(quán)力
B、組織設(shè)計必須保證組織的目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸猓_保每個人都了解自己在總目標(biāo)實現(xiàn)中應(yīng)完成的任務(wù)
C、為了突出人的特點和人的能力,必須以“人人有事做”為原則
D、組織設(shè)計應(yīng)注意組織的幅度不可過大,穩(wěn)定性與適應(yīng)性必須相結(jié)合
A、管理者實現(xiàn)組織目標(biāo)的要求而設(shè)立的
B、是為特定利益目標(biāo)而設(shè)立的
C、明確的組織結(jié)個人形成的
D、組織成員特定的心理需要而形成的
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()