A.明確的需求
B.充足的資源
C.良好的溝通
D.項目經(jīng)理的技能
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A.立即與該干系人進(jìn)行一對一的溝通
B.更新干系人登記冊,并制定一份詳細(xì)的溝通管理計劃
C.忽略此干系人的需求,因為最初的溝通計劃已經(jīng)足夠全面
D.等待該干系人主動聯(lián)系項目經(jīng)理獲取信息
A.檢查
B.審計
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.合同談判
A.執(zhí)行質(zhì)量控制檢查
B.召開經(jīng)驗教訓(xùn)會議
C.完成階段收尾報告
D.進(jìn)行階段關(guān)口評審
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
A.德爾菲技術(shù)
B.SWOT 分析
C.頭腦風(fēng)暴
D.訪談
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最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()