你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
職能型組織結(jié)構(gòu)又稱為（）。
A.扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.多線性組織結(jié)構(gòu)
C.錐形組織結(jié)構(gòu)
D.直線型組織結(jié)構(gòu)
單項(xiàng)選擇題
組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成所謂的（）。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.正式組織
C.非正式組織
D.組織框架
單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門所擁有的職權(quán)屬于（）。
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.決策職權(quán)
單項(xiàng)選擇題
授權(quán)是指上級委托和授予下屬一定的權(quán)利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>
A.指揮權(quán)
B.監(jiān)督權(quán)
C.控制權(quán)
D.自主權(quán)
單項(xiàng)選擇題
部門化的目的在于確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求（），從而有效的達(dá)到組織目標(biāo)。
A.機(jī)構(gòu)合理
B.溝通渠道通暢
C.分工合理責(zé)任明確
D.提高組織的靈活性
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大體可以分為垂直式和扁平式類型。垂直式組織管理工作層次較多、分工細(xì)致；扁平式組織則層次較少。比較兩種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，垂直式組織更傾向于（），管理成本（），適應(yīng)環(huán)境變化能力（）。
A.集權(quán)；高；差
B.集權(quán)；低；差
C.分權(quán)；高；強(qiáng)
D.分權(quán)；低；強(qiáng)
單項(xiàng)選擇題
以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權(quán)的組織管理方法。（）
A.采取了多種有利于提高員工工作效率的方法
B.采取了多種有利于提高員工工作積極性的方法
C.更多較為重要的決定可由較你為低層次的管理人員做出
D.采取措施使上級領(lǐng)導(dǎo)將精力集中于高層管理
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)有影響，一般大型企業(yè)比小型企業(yè)，管理層次的數(shù)目（），分權(quán)程度（）。
A.多；低
B.多；高
C.少；低
D.少；高
單項(xiàng)選擇題
組織面對極不穩(wěn)定的市場環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產(chǎn)出新穎的產(chǎn)品時(shí)，組織會(huì)采用（）組織結(jié)構(gòu)。
A.矩陣式
B.混合式
C.職能式
D.簡單式
單項(xiàng)選擇題
直線與參謀管理人員之間，常常會(huì)有沖突，解決直線與參謀之間沖突的一個(gè)方法是（）。
A.讓直線管理人員更多采納參謀人員的知識
B.允許直線人員壓制參謀人員
C.賦予直線人員更多的職權(quán)
D.把直線人員與參謀人員的活動(dòng)結(jié)合起來

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組織分權(quán)與集權(quán)主要取決于（）。

你可能感興趣的試題

職能型組織結(jié)構(gòu)又稱為（）。

組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成所謂的（）。

在一個(gè)企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門所擁有的職權(quán)屬于（）。

授權(quán)是指上級委托和授予下屬一定的權(quán)利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>
A.指揮權(quán)
B.監(jiān)督權(quán)
C.控制權(quán)
D.自主權(quán)

部門化的目的在于確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求（），從而有效的達(dá)到組織目標(biāo)。

以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權(quán)的組織管理方法。（）

企業(yè)規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)有影響，一般大型企業(yè)比小型企業(yè)，管理層次的數(shù)目（），分權(quán)程度（）。

組織面對極不穩(wěn)定的市場環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產(chǎn)出新穎的產(chǎn)品時(shí)，組織會(huì)采用（）組織結(jié)構(gòu)。

直線與參謀管理人員之間，常常會(huì)有沖突，解決直線與參謀之間沖突的一個(gè)方法是（）。

組織分權(quán)與集權(quán)主要取決于（）。

你可能感興趣的試題

職能型組織結(jié)構(gòu)又稱為（）。

組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成所謂的（）。

在一個(gè)企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門所擁有的職權(quán)屬于（）。

授權(quán)是指上級委托和授予下屬一定的權(quán)利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)模ǎ?/h4> A.指揮權(quán) B.監(jiān)督權(quán) C.控制權(quán) D.自主權(quán) 點(diǎn)擊查看答案手機(jī)看題

部門化的目的在于確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求（），從而有效的達(dá)到組織目標(biāo)。

以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權(quán)的組織管理方法。（）

企業(yè)規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)有影響，一般大型企業(yè)比小型企業(yè)，管理層次的數(shù)目（），分權(quán)程度（）。

組織面對極不穩(wěn)定的市場環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產(chǎn)出新穎的產(chǎn)品時(shí)，組織會(huì)采用（）組織結(jié)構(gòu)。

直線與參謀管理人員之間，常常會(huì)有沖突，解決直線與參謀之間沖突的一個(gè)方法是（）。

職能型組織結(jié)構(gòu)又稱為（）。

組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成所謂的（）。

在一個(gè)企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門所擁有的職權(quán)屬于（）。

授權(quán)是指上級委托和授予下屬一定的權(quán)利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>
A.指揮權(quán)
B.監(jiān)督權(quán)
C.控制權(quán)
D.自主權(quán)

部門化的目的在于確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求（），從而有效的達(dá)到組織目標(biāo)。

以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權(quán)的組織管理方法。（）

企業(yè)規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)有影響，一般大型企業(yè)比小型企業(yè)，管理層次的數(shù)目（），分權(quán)程度（）。

組織面對極不穩(wěn)定的市場環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產(chǎn)出新穎的產(chǎn)品時(shí)，組織會(huì)采用（）組織結(jié)構(gòu)。

直線與參謀管理人員之間，常常會(huì)有沖突，解決直線與參謀之間沖突的一個(gè)方法是（）。