單項(xiàng)選擇題授權(quán)是指上級(jí)委托和授予下屬一定的權(quán)利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)模ǎ?/strong>
A.指揮權(quán)
B.監(jiān)督權(quán)
C.控制權(quán)
D.自主權(quán)
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1.單項(xiàng)選擇題部門化的目的在于確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求（），從而有效的達(dá)到組織目標(biāo)。
A.機(jī)構(gòu)合理
B.溝通渠道通暢
C.分工合理責(zé)任明確
D.提高組織的靈活性
2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大體可以分為垂直式和扁平式類型。垂直式組織管理工作層次較多、分工細(xì)致；扁平式組織則層次較少。比較兩種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，垂直式組織更傾向于（），管理成本（），適應(yīng)環(huán)境變化能力（）。
A.集權(quán)；高；差
B.集權(quán)；低；差
C.分權(quán)；高；強(qiáng)
D.分權(quán)；低；強(qiáng)
3.單項(xiàng)選擇題以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權(quán)的組織管理方法。（）
A.采取了多種有利于提高員工工作效率的方法
B.采取了多種有利于提高員工工作積極性的方法
C.更多較為重要的決定可由較你為低層次的管理人員做出
D.采取措施使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將精力集中于高層管理
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)有影響，一般大型企業(yè)比小型企業(yè)，管理層次的數(shù)目（），分權(quán)程度（）。
A.多；低
B.多；高
C.少；低
D.少；高
5.單項(xiàng)選擇題組織面對(duì)極不穩(wěn)定的市場環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產(chǎn)出新穎的產(chǎn)品時(shí)，組織會(huì)采用（）組織結(jié)構(gòu)。
A.矩陣式
B.混合式
C.職能式
D.簡單式
最新試題
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
題型：單項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項(xiàng)選擇題
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理學(xué)上的雙子星座是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
題型：單項(xiàng)選擇題