A.承包人
B.監(jiān)理人
C.建設(shè)主管部門
D.發(fā)包人
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Ａ.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值
Ｂ.計(jì)劃值與實(shí)際值
Ｃ.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值
Ｄ.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：
①施工總平面圖設(shè)計(jì)；
②擬定施工方案；
③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；
④編制資源需求計(jì)劃；
⑤計(jì)算主要工種的工程量。
正確的編制程序是（）。
A.⑤-①-②-③-④
B.①-⑤-②-③-④
C.①-②-③-④-⑤
D.⑤-②-③-④-①
A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C、項(xiàng)目工作流程圖
D、項(xiàng)目管理職能分工
A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
最新試題
某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法正確的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）
影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³，綜合單價(jià)為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9.不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。