單項(xiàng)選擇題

編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:
①施工總平面圖設(shè)計(jì);
②擬定施工方案;
③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
④編制資源需求計(jì)劃;
⑤計(jì)算主要工種的工程量。
正確的編制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④
B.①-⑤-②-③-④
C.①-②-③-④-⑤
D.⑤-②-③-④-①


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是()的一部分。

A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C、項(xiàng)目工作流程圖
D、項(xiàng)目管理職能分工

2.單項(xiàng)選擇題編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是()

A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()

A、合同總價(jià)包干降低成本
B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確
D、為項(xiàng)目建設(shè)增值

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。

A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修

5.多項(xiàng)選擇題施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有()

A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

最新試題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí),由()向承包人發(fā)出變更指令。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。

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工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有()

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建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。

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在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()

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與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()

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影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題