A.建立施工現場管理制度
B.建立質量檢驗制度
C.做好成品保護
D.建立質量信息系統(tǒng)
E.開展群眾性的QC活動
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你可能感興趣的試題
A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失
B.因工程變更造成的時間、費用損失
C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加
D.貸款利率上調造成貸款利息增加
E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.作業(yè)文件
B.管理手冊
C.程序文件
D.監(jiān)測活動準則
A.監(jiān)理人
B.業(yè)主
C.設計人
D.變更提出方
A.一般材料進場抽檢
B.拆模前對混凝土試塊進行強度檢測
C.聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測
D.拆除不合格磚墻重新砌筑
最新試題
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
根據九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應說明變更的（）
施工方進度計劃的調整內容有（）。
根據《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
根據《建設工程質量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是（）天。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經理權限的說法，正確的有（）。
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）