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問(wèn)答題薪酬調(diào)整的方法有哪些？

1）調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，控制貨幣薪酬
2）推遲提薪
3）延長(zhǎng)工時(shí)
4）改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
5）薪酬凍結(jié)

1.問(wèn)答題影響企業(yè)支付能力的因素有哪些？

1）實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率
2）銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率
3）用人費(fèi)率
4）薪酬分配率
5）附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率
6）單位產(chǎn)品薪酬

2.問(wèn)答題薪酬指導(dǎo)線的作用？

1）引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)控制人工成本水平，正常適度增加薪酬
2）促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡價(jià)格的形成
3）完善國(guó)家薪酬宏觀調(diào)控體系。

3.問(wèn)答題薪酬指導(dǎo)線的主要措施是哪些？

4.問(wèn)答題地區(qū)之間薪酬差別產(chǎn)生的原因？

1）生產(chǎn)力發(fā)展水平
2）勞動(dòng)力供求狀況
3）歷史傳統(tǒng)形成的薪酬差別
4）勞動(dòng)力生產(chǎn)費(fèi)用。

5.問(wèn)答題形成薪酬差別的主要原因主要有哪幾個(gè)方面？

1）產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
2）產(chǎn)業(yè)所處的地理位置
3）產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理程度及管理水平