第一，領(lǐng)導(dǎo)型薪酬策略。
第二，跟隨型薪酬策略。
第三，滯后型薪酬策略。
第四，混合型薪酬策略。

第一，員工所在崗位價(jià)值以及責(zé)任。
第二，員工的工作績(jī)效。
第三，員工的工作能力。
第四，勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平。

第一，以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系。
第二，可變薪酬在薪酬總額中所占比例高。
第三，薪酬水平一般低于市場(chǎng)平均水平。

第一，周期性。
第二，發(fā)展——危機(jī)間隙性。
第三，有限增長(zhǎng)性。
第四，階段性。